为周全有用地相识公司项目治理职员的整体水平，，，
，，，2014年集团一分公司组织该公司各专业项目治理职员举行了一次周全摸底审核，，，
，，，通过审核发明，，，
，，，项目治理职员的整体水平普遍偏低，，，
，，，已跟不上修建业日新月异的生长形式。。。为了尽快提高公司治理职员的综合素质和事情水平，，，
，，，一分公司司理王强提出“要尽快建设学习型项目部周全提高治理职员事情水平”的事情思绪。。。

　　一分公司相关部分为此制订了响应的事情方案，，，
，，，组织项目治理职员举行有针对性的培训，，，
，，，并把审核效果与公司年终评选先进个人挂钩，，，
，，，效果优异者将获得一定的奖励，，，
，，，以此发动引发项目治理职员的学习热情，，，
，，，旨在把“建设学习型项目部，，，
，，，周全提高项目治理职员事情水平”这一事情目的落到实处。。。

　　通过一年多的“培训审核-审核再培训”，，，
，，，集团一分公司项目部治理职员审核效果相较2014年有了显着的提高，，，
，，，甚至有些水平较低的治理职员有了显着的前进，，，
，，，已经起源抵达了提高治理职员事情水平的目的。。。学习型项目部的建设，，，
，，，也为各项目部逐步营造了治理职员自主学习的气氛。。。

　　项目治理职员的审核培训已经成为项目部日常治理的常态化，，，
，，，周全提高项目治理职员综合素质的同时，，，
，，，有力的提高了一分公司的谋划能力和市场竞争力，，，
，，，为分公司的一直生长涤讪了坚实的基础。。。